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训战结合

训战咨询:一体化闭环的咨询方法

企业在咨询合作时,往往存在以下三个痛点:

解决方案不切实际:能不能真正切合企业实际提出解决方案,帮助企业解决问题,促进成长?

团队能力滞后企业成长:能不能提供咨询方案的同时,训练团队进步?

变革方案与团队共识、团队行动脱节:所有方案背后是团队的共识,团队的行动,能不能避免方案与共识、行动脱节,将方案设计与团队共识、团队行动统一起来?

基于解决三大痛点,龙8体育管理咨询集团董事长彭剑锋领衔,以龙8体育双子星夏惊鸣、苗兆光为主体,组织一批高级合伙人,从专业能力、实践效果和训练能力三个方面考虑,推行训战式咨询方式,实现更好的落地,更好的效果!

训战式咨询,就是将“方法培训,团队训练、形成方案、达成共识、督导行动、持续改进”形成一体化闭环的咨询方法。

训战式咨询的一般流程是:培训、练习——企业团队形成研究小组,设计方案初稿——演示、质询、讨论、修改——定稿——明确方案负责人、行动——复盘、改进。

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